隐藏的果盘帝国:一个县级市场如何悄然掌控华东水果命脉
凌晨三点,当城市还在沉睡,嘉兴城西一片540亩的土地上,却已灯火通明。数千辆大货车在这里进进出出,决定着长三角地区数千万人今天能吃到什么水果。
凌晨四点的嘉兴水果市场,灯火通明,人声鼎沸。
大货车、三轮车、手推车川流不息;卖货的货主、进货的商贩、市场的保安,每个人都在忙碌着。这里是华东地区水果交易的绝对心脏,也是全国交易规模最大的专业果品市场。
总经理尤志江的办公室在市场大门口的一幢楼上,透过窗户,他能看到来自全国各地、满载而来、等待进场的货车。这位已在供销系统工作了几十年的“老供销”,见证了这里从门可罗雀到“门庭若市”的全过程。
01 不起眼的开端故事始于1992年。
那一年,35岁的尤志江被抽调筹办嘉兴市农产品综合批发市场。当时他已是有16年经验的“老供销”。
市场开业初期,电视台有档节目“走国道,看市场”,给这个初生市场的评价是“门可罗雀”。
投资那么大,转上一圈却不见几个人影,尤志江躺在简易厂棚里,夜夜难眠,头发大把大把脱落,一下子瘦了十多斤。
展开剩余85%当年年底,在外出考察取经中,市场管理层渐渐达成共识——要搞专业市场。
这是一个逐渐专业化的过程。环城路轮船码头一带脏、乱、差的二三十家水果批发商贩给了尤志江灵感。
1993年下半年,水果批发市场基本形成。嘉兴彼时水果产量不高,但地处长三角地区,人口密度大,是潜力巨大的销地市场。
02 破解果源难题办市场最重要的就是果源。
尤志江和经营户一起拓展新果种,“那些年,但凡水果主产区我都去过,每年有三分之一时间跑在各地。”
南京果品公司是当时比较重要的供货商,一个经理来考察后无音信,尤志江专门跑了三次南京。
最终,南京果品公司在市场设立专门的经营部,派了两个人常驻,这一驻就是十多年。
嘉兴作为新兴市场,在政策支持下,采用比较灵活的销售方式,市场布局逐渐形成。
1996年,交易额达到4亿元,成为浙北地区交易规模最大的农产品专业批发市场。
03 暗夜之战接踵而来的问题也很多。
水果市场行业门槛较低,人员复杂,打架斗殴、欺行霸市、假冒伪劣等现象时有发生,“打架时甚至掏刀子,我都冲过去夺过刀。”
1998年前后,有股香蕉产地的黑恶势力想垄断香蕉市场,牟取暴利。
尤志江果断报案,当时他上下班都由公安民警陪同。在政府的支持下,经营户的积极配合,这股黑恶势力最终被打压。
嘉兴水果市场通过创建三大工程建设,从产地招商,到维护市场秩序,再打市场品牌,通过一年年耕耘,影响力越来越大。
04 数字背后的帝国随着市场的发展,嘉兴水果市场开启了一系列的扩张:
2005年,搬迁至嘉兴综合物流园,占地面积172亩,是长三角最大的水果专业市场;
2009年、2011年扩建二期和三期;
2018年,海广兴精品水果交易中心正式营业,定位进口水果专区,成为华东最大的热带水果交易中心;
2019年扩建四区。
如今,市场占地540亩。
交易额从1996年的4亿元暴涨至2023年的556.61亿元,成为长三角地区交易规模最大的果品集散中心市场。
市场拥有600余家经营户,从业人员近7000人。
交易辐射浙江全省及江苏、安徽、江西、福建、山东、上海等省市,形成了一个覆盖华东的水果流通网络。
05 隐藏的行业规则这个市场的运作远比外界想象的更有组织。
在市场发展的过程中,尤志江又提出打造市场管理“八大体系”建设方案。
内容涵盖市场管理运营、建设发展、人才素质、大数据管理等各个方面,更好更优更全面地体现市场综合运营管理的要求。
经营户通过综合服务电子管理系统,简化办事流程,构建可溯源数字化系统。
搭建“智慧采集、智慧发布、智慧应用”等功能场景,为全面打造现代化的世界水果交易中心做铺垫。
市场还编制并发布“嘉兴·中国水果指数”,为行业发展提供大数据支撑,打造全国乃至全球水果批发价格“风向标”。
06 产业链的暗流表面上是简单的水果批发,背后却是全产业链的布局。
现在的嘉兴水果市场致力于全产业链发展,从基地、冷链、配送、集散,到进出口、电商、论坛、会展,多渠道、多角度、全方位发展。
市场直接参领创办多家果品专业合作社,拥有水果种植面积15830亩,带动农户75000户。
同时,引导经营户参与农村土地流转,建办种植基地,为嘉兴水果专业合作社提供“农超”对接平台。
在市场助推下,“果农+基地+市场”的运作模式日益成熟。
市场不断培养提升经营户的能力水平和经营视野,挖掘全国各地果品的信息资源。走出去、请进来,用心搭建经营户和全国各地果农的桥梁纽带。
07 隐秘的危机辉煌背后亦有隐忧。
在嘉兴水果市场所在的嘉兴市,曾以“平湖西瓜”闻名。平湖西瓜在1991年就荣获“江南第一瓜”的称号。
但如今,平湖西瓜的品牌知名度逐年下降,产业面积也从鼎盛时期的8万亩萎缩到1万亩左右。
商品价格跟其他地区的差不多,不愁滞销,也不容乐观。
为何平湖西瓜先人一步,却没能胜人一筹?
重要原因在于其品牌传播之初缺乏核心价值。对消费者来说,平湖西瓜传播点模糊。
在售卖时强调产品独特,西瓜灯节时突出艺术性,用力不在一个点上,自然无法在消费印象中形成统一的价值认知。
与此同时,新型诈骗手段也开始渗透水果行业。
2024年,嘉兴市区一家水果批发生意人邵女士,被一家名为“佳沃(嘉兴)果蔬有限公司”的老板骗走二十万元货款,只收到一半的西瓜货物。
这类新成立的果蔬公司利用行业信息不对称进行诈骗,成为行业隐形陷阱。
08 未来的棋局面对新挑战,嘉兴水果市场正在布局更大的棋局。
市场提出了更高的发展目标——打造一个“超级市场”,构建世界水果交易中心。
具体来说,要进一步拓展服务范围,实现农批市场功能升级;要依托国内超大规模市场优势促进国际合作。
以强大的国内需求集聚全球优质资源;要进一步加强数字市场建设步伐。
2021年,市场交易额达到525.36亿元,交易量达到490.01万吨。
已成长为全国最大的专业果品批发市场,在全国果品流通和产业化进程中发挥重要作用。
如今,嘉兴水果市场迎来了三十而立的重要时刻。
新征程,再出发。站在新起点,嘉兴水果市场将聚焦“数字+”“品牌+”“国际+”。
加快现有市场提档升级,积极做好“嘉兴·中国水果指数”运维。
努力打通全国专业果品市场网络,让产业插上数字的翅膀,向着高品质世界水果交易中心的目标砥砺前行。
去年,通过嘉兴水果市场销售水果的消费帮扶县已达115个。这些县城的水果,通过市场强大的分销网络,流向华东各地的果盘。
市场里,尤志江依然保持着凌晨起床的习惯。他站在办公室窗前,看着下面川流不息的车辆,知道在这个540亩的场地上,每一个决策都将影响千万人餐桌的酸甜滋味。
他明白,在这个看似传统的行业里,真正的较量才刚刚开始。
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